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大業信托召開2019年中期工作會議

     8月14、15日,大業信托在廣州召開2019年中期工作會議。公司經營管理層、股東代表、各部門負責人及業務骨幹參加會議。會議主要任務是總結上半年工作情況,尋找問題和差距,分析研究當前經營形勢,部署下半年經營發展任務。

公司擬任總經理戰偉宏在主題發言中指出,公司下半年的發展應圍繞三個方面展開:一要風險爲先,定期排查存量業務風險,嚴防新增業務風險;二要量力而行,堅持有所爲、有所不爲,穩健開展新增業務;三要豐富金融服務手段,優化金融服務方式,提升金融服務品質。他強調,爲夯實經營基礎,保障持續發展,公司下半年應著力做好四件事:一是調整優化激勵約束機制;二是打造德才兼備的人才隊伍;三是構築全面風險防控體系;四是完善中後期運營管理體系。

     会议分别就房地产业务、政信业务、财富板块建设等进行研讨。总经理助理饶森元从宏观方面分析了地产行业面临的形势及调控政策,也从微观方面表达了对房地产业务风控标准、风险定价、审批流程、产品销售、发展方向的建议。常务副总经理田明牵头进行了政信业务研讨,表达了其对公司当前开展该类业务的看法和建议。財富中心围绕财富板块运行情况进行了细致地总结汇报,明确了财富板块未来建设的目标、发展节奏及高净值客户开发、直销网络建设、渠道开发计划,为财富板块的进一步发展明确了方向。

     會議期間,公司黨支部書記王毅結合當前開展的“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,總結回顧了公司發展曆程,重溫了公司發展的初心和使命,表達了對公司品牌、隊伍建設、發展方向的建議。他希望今後展業過程中,全體員工應始終保持敬畏之心、敬業之心,心存戒懼,腳踏實地。首席風控官孫亞南從內、外兩個角度闡述了自己對風險防控的認識和理解。他強調未來展業一定要注意控制合規風險,嚴格按行業“64條”指引履職盡責。他要求未來一定要在貸前、貸中、貸後管理中落實風險防控,從細節、從具體操作流程入手,嚴格管理,繃緊風險防控這根弦。資産保全部圍繞項目處置遇到的問題進行全面梳理反思。前事不忘,後事之師。對過往案例的反思與總結爲公司未來開展業務提供了很好的警示和借鑒。

     陳俊標董事長高度肯定了擬任總經理戰偉宏的主題發言,積極評價了各專題研討和調研彙報情況。他表示,本次會議內容豐富,形式多樣,會議氣氛熱烈,取得了很好的效果。會議爲公司下半年乃至今後幾年的發展定下了基調。他希望公司及員工在未來發展中處理好五方面關系:一要處理好業務發展和風險控制的關系;二要處理好資産端和資金端發展的匹配關系;三要處理好個人利益和公司利益的關系;四要處理好個人發展和身體健康的關系;五要處理好精神與物質、有形與無形的關系。董事長的發言高屋建瓴,同時又貼近工作實際,爲公司下半年的經營發展指明了方向。

     2019年是公司承前啓後、繼往開來的一年,也是公司調速換擋向高質量發展邁進的關鍵一年。以本次中期工作會議爲契機,公司上下進一步統一了思想,找准了差距,明確了方向,堅定了信念,鼓舞了士氣。在股東的關心支持下,在公司經營管理層的團結帶領下,我們有信心、有決心、有能力推動大業信托譜寫新的篇章。